A Projeler anuncia o lançamento da Roadmap, uma plataforma de conteúdos exclusivos, organizados em trilhas de aprendizagem, acessível remotamente para profissionais das áreas de Negócio e TI que precisam adquirir novos conhecimento para realizar a transformação digital agora.
No dia 17 de agosto iniciaremos o primeiro dos três cursos na trilha de aprendizagem Projetar » Automatizar » Otimizar, utilizando a plataforma Camunda BPM Open Source para você ir da modelagem à execução de processos e decisões automatizados.
Em substituição às edições presenciais do Hands-On-Workshop, apresento uma alternativa de ensino remoto criada a partir das mudanças que já estamos enfrentando nos dias de hoje.
Convido você para conhecer o Manifesto em www.roadmap.com.br/ma com as nossas intenções e motivos para o aperfeiçoamento profissional e a requalificação do público-alvo.
Como todas as edições serão on-line, o número de participantes é limitado. Aproveite as opções de parcelamento e descontos para a trilha completa.
Design de Processos e Regras de Decisão com Modelos Executáveis
Construa processos de negócio mais inteligentes e eficazes, usando os Standards de BPM.
PD – PROCESS DESIGN
Neste curso, você aprenderá técnicas poderosas para modelar graficamente processos de negócio em BPMN e regras de decisão em DMN.
Com BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation), você poderá representar claramente os processos de negócio de maneira completa e precisa sobre o seu estado atual ou proposto e criar uma documentação para ser utilizada como base em treinamento, comunicação, discussão, medição, análise, identificação das oportunidades de melhoria, automação e transformação do fluxo de valor.
Com DMN 1.3 (Decision Model and Notation), você poderá transformar regras de negócio em ativos de conhecimento executáveis para construir processos de negócio mais simples, inteligentes, ágeis e inovadores.
Objetivos
Proporcionar a criação de modelos de processos claros e objetivos, ricos em elementos gráficos e que permitam acelerar a criação e a interpretação para o consenso entre os públicos técnico e de negócio.
Esclarecer por que processos e decisões são ativos de conhecimento distintos e integrados, que permitem criar e manter atividades mais ágeis, inteligentes e eficazes com menor tempo, da implementação à operacionalização.
Obter modelos mais detalhados do que diagramas e mapas a fim de implantar novas tecnologias aos processos, casos e decisões com base em regras de negócio.
Benefícios
Autonomia
O uso da notação e do modelo BPMN é um standard ISO e OMG intercambiável entre ferramentas de vários fornecedores que suportam este padrão aberto. Por exemplo: exportar o diagrama do Bizagi, fazer a modelagem colaborativa do mapa no Cawemo e concluir o modelo no Camunda Modeler.
Mão na massa
Ao término do módulo, o participante será capaz de representar graficamente processos de negócio propostos ou existentes.
Automação
A obtenção de modelos mais ricos em detalhes possibilita uma sistematização facilitada, proporcionando versões da documentação do processo igual às instâncias em execução, com sincronismo, conformidade e transparência.
Conteúdo
Seg 17/08/2020
Estudo de caso a ser desenvolvido: personas, histórias de usuário, critérios de aceitação e estimativas.
Modelagem colaborativa de processos com a notação e modelo BPMN 2.0 no Cawemo.
Ter 18/08/2020
Elementos para execução (tarefas, eventos, desvios e fluxo de sequência).
Elementos para documentação (piscinas, raias, mensagens e artefatos).
Qua 19/08/2020
Acionamento e captura de eventos e acionamento de exceções.
Simulação para análise de caminho feliz, retrabalhos e cancelamentos.
Qui 20/08/2020
Diagramas de colaboração e chamadas entre processos.
Boas práticas para otimizar o processo orientado por dados de execução.
Ter 24/08/2020
Visão geral da notação e modelo DMN 1.3 e linguagem de expressões amigáveis FEEL 1.2.
Tutorial prático para modelagem e simulação regras de decisão em DMN com o Camunda Modeler.
Qua 25/08/2020
Como traduzir fatos e resultados de regras de negócio vinculadas.
Tabela de decisão na prática: entradas, saídas, tipos de dados, expressão, variáveis.
Qui 26/08/2020
Expressões (comparações, intervalos e disjunções) e políticas de acerto (simples e múltipla).
Práticas de simulação de tabela de decisão com diferentes políticas de acerto.
Sex 27/08/2020
Diagramas de Requisito de Decisão (DRD): decisão, entrada de dados, conhecimento de negócio, fonte de conhecimento e exigências.
Boas práticas para otimizar decisões integradas aos processos de negócio.
Desenvolvimento com Standards de BPM em Motores de Processos e Regras de Decisão
Obtenha a agilidade, a visibilidade e a escalabilidade necessárias para alcançar a transformação digital.
PA – PROCESS AUTOMATION
Integre pessoas, processos, decisões e tecnologia BPMS para promover fluxo contínuo de criação de valor aos clientes.
Melhore seus processos com soluções rápidas e flexíveis de gestão de processos de negócios e integração.
Reduza o custo de desenvolvimento, conectando serviços e sistemas dentro e fora da sua organização.
Promova a colaboração entre as áreas de negócio e TI para modelar, otimizar e implantar processos.
Obtenha conformidade com a sincronia entre a documentação e a execução dos processos.
Automatizar processos de negócios e obter a agilidade, visibilidade e escala necessárias para alcançar a transformação digital.
Objetivos
Melhorar seus processos com soluções rápidas e flexíveis de gestão de processos de negócios e integração.
Reduzir o custo de desenvolvimento e implantação, conectando serviços e sistemas dentro e fora da sua empresa.
Promover a colaboração entre as áreas de negócio e TI para modelar, otimizar e implantar fluxos de trabalho e decisões.
Atingir a conformidade com a sincronia da documentação igual à execução dos processos em BPMN 2.0 e decisões em DMN 1.3.
Benefícios
Workflow
Integrar pessoas, processos, decisões e tecnologias para eliminar desperdícios e trabalhos manuais.
Exponencialidade
Escalabilidade e controle de grandes volumes de fluxos e filas de trabalho integrados a microsserviços.
Transformação
Mitigar riscos com decisões operacionais automatizadas, assegurar o cumprimento de regulação e, ao mesmo, tempo obter decisões mais inteligentes para proporcionar velocidade e melhores experiências digitais aos usuários dos serviços.
BizDevOps
Implementar uma esteira de integração e entrega contínua (CI/CD) de fluxos de trabalho a fim de implantar mudanças ágeis e responder rapidamente a novas condições.
Conteúdo
Seg 31/08/2020
Automatizar tarefas de usuário e formulários eletrônicos.
Simular a execução de instâncias no motor de processo.
Ter 01/09/2020
Chamadas a processos síncronos e troca de dados entre instâncias.
Prática de implementação processo para processo.
Qua 02/09/2020
Orquestração de microsserviços com conectores a APIs.
Transformação de dados do processo com tarefa script e inspecionar variáveis.
Qui 03/09/2020
Modelagem e simulação de regras de decisão em DMN.
Implementação de tarefa regra de negócio, integrada à tabela de decisão em DMN.
Ter 08/09/2020
Uso de expressões para a lógica dos desvios do processo.
Implementação de formulários mais sofisticados nas tarefas humanas do processo.
Qua 09/09/2020
Acionamento e captura de eventos com e sem interrupção de fluxo.
Modelagem e automação de casos na notação e modelo CMMN.
Qui 10/09/2020
Tratamento de exceções, erros e retentivas de acesso a microsserviços para a resiliência.
Chamadas a processos assíncronos e tratamento de correlação das instâncias.
Sex 11/09/2020
Análise do caminho feliz do processo, exceções, retrabalhos e cancelamentos.
Boas práticas para otimizar o processo orientado por dados de execução.
Operações e Monitoramento da Execução de Processos Automatizados
Saiba como operar e monitorar fluxos de trabalho e decisões automatizadas em produção para garantir segurança, analisar e resolver problemas técnicos.
OM – OPERATIONS AND MONITORING
Identifique pontos de melhorias nos processos em um monitoramento instantâneo das atividades com precisão e capacidades analíticas em tempo real.
Analise e transforme processos mais inovadores para prover melhores serviços aos clientes com escalabilidade exponencial.
Crie equipes mais eficientes em um modelo cultural de DevOps, que enfatiza valores como propriedade e responsabilidade. As equipes de desenvolvedores e operações colaboram de perto, compartilham muitas responsabilidades e combinam seus fluxos de trabalho. Isso reduz ineficiências e economiza tempo.
Objetivos
Promover a gestão orientada por dados para incrementar o desempenho da organização e aumentar o sucesso de projetos de transformação de processos.
Operar e monitorar com agilidade para que você possa trazer inovações para os seus clientes mais rapidamente, adaptar-se melhor a mercados dinâmicos e tornar-se mais eficiente na geração de resultados com o modelo de DevOps.
Obter vantagem competitiva com maior frequência e ritmo de distribuição de novas versões, inovando e melhorando produtos mais rapidamente, além de lançar novos recursos e corrigir erros para responder os desejos e necessidades dos clientes.
Benefícios
Confiabilidade
Garanta a qualidade das atualizações de aplicativos e alterações de infraestrutura para que você possa entregar com confiança em um ritmo mais rápido sem deixar de manter uma experiência positiva para os usuários finais.
CI/CD
Use práticas como a integração e a entrega contínuas para testar se cada umas das alterações funciona e é segura.
Segurança
Opere rapidamente enquanto mantém o controle e preserva a conformidade, adotando o modelo de DevOps sem sacrificar a segurança, usando políticas de conformidade automáticas, controles minuciosos e técnicas de gerenciamento de configuração.
Conteúdo
Seg 14/09/2020
Ambiente de execução em servidor compartilhado ou containers.
Infraestrutura como código (IAC): banco de dados de persistência, traduções para o idioma português e autenticação LDAP.
Ter 15/09/2020
Distribuição manual de versões de processos e decisões com a utilização da aplicação Camunda Cockpit.
Configurações de segurança do servidor e administração de usuários, grupos e autorizações no Camunda Admin.
Qua 16/09/2020
Cultura DevOps em times ágeis.
Controle de versão e estratégias de ramificação.
Qui 17/09/2020
Integração e entrega contínuas com fluxo de trabalho automatizado para construção, teste e implantação.
Práticas de CI/CD.
Seg 21/09/2020
Testes e carga de dados, análise de performance e técnicas de ajustes e refinamento.
Dados históricos de execução de instâncias de processos e decisões: limpeza e tempo permanência.
Ter 22/09/2020
Como descobrir problemas: tentativas de chamadas, limites tempo, erro em APIs; falta de dados e de tratamento de exceção.
Como analisar problemas: log, histórico detalhado, mapa de calor (Heatmap), variáveis, inspecionar tabelas de decisão.
Qua 23/09/2020
Como resolver problemas: suspender, reposicionar, migrar versões de instâncias; cancelamentos e retentativas em lote.
Boas práticas de modelagem para tornar processos automatizados mais resilientes.
Qui 24/09/2020
Monitoramento de Atividades de Negócio (BAM Business Activity Monitoring).
Coleções, painéis de gerenciamento (dashboards), relatórios e alertas.