
Participei nos dias 22 e 23 de setembro em Recife-PE da X Conferência de Gestão, Projetos e Liderança para ministrar uma palestra e conduzir um workshop.
Retornei novamente a sede da Camuda em Berlim para me capacitar sobre automação de processos com independência de linguagem (“no Java, no problem”) e técnicas de Continuous Integration e Continuous Delivery (CI/CD) para equipes ágeis na cultura DevOps e aumentar significativamente a produtividade de desenvolvimento e operação.
Continuar lendoNesta 28ª edição foram quebrados todos os recordes de público, palestrantes e expositores. Foi uma excelente oportunidade para encontrar clientes e amigos de longa data nos estandes, pelos corredores da feira e nas palestras do congresso.
Clique aqui para se inscrever. Evento gratuito com vagas limitadas.
09h40 às 10h30
Como as decisões podem ser facilmente modeladas e automatizadas com DMN para construir fluxos de trabalho mais simples, ágeis e inovadores.
10h50 às 12h00
Veja exemplos práticos para assegurar o cumprimento de regulação e, ao mesmo tempo, obter processos e decisões mais inteligentes com melhores experiências digitais aos usuários.
Baixe aqui os slides em PDF do workshop “Melhores serviços com a modelagem e a automação de decisões” por Maurício Bitencourt na Conferência Nacional da ABPMP sobre Governança e Gestão Pública em Brasília.
Estou com o pessoal da Camunda no estande do evento QConSP e compartilho aqui os slides da apresentação na trilha de soluções e algumas fotos e links interessantes sobre Orquestração de Microserviços.
Tivemos uma sala cheia na apresentação “3 Common Pitfalls in Microservice Integration” por Patricio Zambrano, Technical Consultant at Camunda, Inc
O objetivo destes exercícios será partir de processos muito simples a situações mais complexas para cobrir todos os elementos dos standards de BPM na Guia de Referência para Modelar Processos, Casos e Decisões em BPMN, CMMN e DMN. Este trabalho é resultado de feedback das pessoas que receberam a guia impressa em eventos que participei ou se cadastraram no meu blog para receber pelos Correios.
Este exercício prático poderá auxiliar você a repensar seus processos, se aprofundar mais técnicamente nos standards de BPM e acelerar a Transformação Digital na sua organização com a diminuição da fragmentação do trabalho para um contexto de medição de entrega plena de resultados, menores custos, mais velocidade aos processos e, consequentemente, proporcionar melhores experiências para os usuários (clientes ou beneficiários).